A járműipari cég eredményeinek kulcsa, hogy a bérmunkák helyett az egyedi megrendeléseket részesítette előnyben. A válságot is viszonylag könnyen átvészelő vállalkozás hamarosan új gyártócsarnokot és irodaépületet avat.
Amikor 1992-ben létrejött a Tornádó International Kft., a cég még szinte kizárólag a nyugat-európai autógyárak bérmunkáiból élt. A vállalkozás ügyvezető igazgatója, dr. Kőkuti Attila - aki a jogelődökben mérnöki pozícióból jutott a vezetőségbe - viszont úgy látta, mindez csak zsákutcába vezet. „Ahogy az új gazdasági környezet körvonalazódott, egyre egyértelműbbé vált, hogy a fennmaradáshoz magas hozzáadott értékre van szükség" - jegyzi meg. Sajnos azonban a külföldi tulajdonosi körnek torz képe volt a magyar helyzetről: azt hitték, hogy a korábbi, irreálisan alacsony díjak, amelyek jószerivel csak az alapanyagárat fedezték, hosszú távon is fenntarthatók. Sok vitát követően 1994-ben végre sor került a szemléletváltásra. Ennek hála gépeket és berendezéseket ma már szinte kizárólag egyedi igényekre készítenek.