A konferencia célja egy átfogó és sürgős tennivalót serkentő áttekintés a JIPM-TPM megközelítésről és annak gyakorlatáról a kelet-közép-európai régióban.
Üzleti jelenünk óriási kihívása, hogy miként érjük el a MŰKÖDÉSI KIVÁLÓSÁG-ot, és hogyan építsük fel ennek az egyre nehezedő körülmények között is folyamatosan fejlődő rendszerét a piac egyre magasabb szintű, gazdaságos és profitot termelő kiszolgálására. A TPM lehet egy ilyen rendszerezett program kifejlesztésének stratégiai alapja.
Annak ellenére, hogy a TPM-logika jól ismert, nagyon gyakran annak helytelen értelmezése és nem kiforrott alkalmazása miatt az eredmények nem olyan meggyőzőek, mint ahogyan azt várnánk. Ezen túl a piaci elvárások folyamatosan növekednek, így a túlélés, illetve a továbbhaladás útja az, hogy megtaláljuk a számunkra működő, számunkra lehetséges legjobb megoldást. Erről szól konferenciánk!
Témánknak - mint vezérelőadó - sikerült megnyernünk Tokutaro Suzuki Professzor Urat, aki nemzetközi TPM-szakértő, több könyv, publikáció, módszertani oktatóanyag szerzője, a JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) képviselője és a világban, mint az ipari hatékonyságjavítási módszerek kiemelkedő elméleti és gyakorlati szakértője ismert.
A konferencia lehetőséget ad arra, hogy betekintsünk néhány ismert és elismert hazai vállalat által bejárt kiválósági út részleteibe. Abba, hogy mit tettek Ők, mit éltek át kalandos útjukon az alapvető hatékonyságjavítási módszerek bevezetésétől a TPM átfogó alkalmazásán keresztül a magas színvonalú teljesítmény eléréséig. Ezen előadóink olyanok, mint a Heineken Hungária, IBIDEN-Magyarország, ALCOA EMP, Opel-GM Group, akik minderről részletesen és örömmel megosztják tapasztalataikat.
Ezen vezető vállalatok által megtett úton és az általuk alkalmazott módszerek megismerésén keresztül Ön jobban megérti, hogy Önnek és szervezetének milyen lehetőségei vannak működtetési rendszere továbbfejlesztésében és azt is, hogy van bizonyított megoldás az Ön szervezete jelenlegi hatékonysági problémáinak megoldására!
Kérjük, csatlakozzon hozzánk és más vállalatvezetőkhöz A MŰKÖDÉSI KIVÁLÓSÁG kihívása konferencián,
2013. december 12-én Budapesten, a Hotel Boscolo New York Palotában.
Hotel Boscolo, New York Palota
Erzsébet krt. 9-11.
1073 Budapest, Hungary
Program
IDŐ
FŐ TÉMÁK
ELŐADÓ
8.00 - 9.00
Regisztráció és reggeli kávé péksüteményekkel
9.00 - 9.05
A konferencia céljai, köszöntés
Lorenzo Zennaro ügyvezető igazgató Efeso Consulting Zrt., Solving Efeso Group
9.05 - 09.25
Bevezetés: gazdasági trendek, a folyamatos fejlesztési programok szükségessége
Dr. Parragh László, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke
9.25 - 10.20
A TPM filozófiája, TPM mint az operatív rendszerek hatékonyságfejlesztése, TPM kiterjesztése az üzlet egészére (TPM I-II-III.)
Tokutaro Suzuki professzor, alapító - Japan Institute of Plant Maintenance
10.20 - 10.30
Kávészünet
10.30 - 11.15
Hogyan integrálható a TPM az átfogó vállalati stratégiába
József Tyukász elnökhelyettes, IBIDEN Magyarország, Dunavarsány
11.15 - 12.00
Út a teljesítményig. Alcoa Üzleti Rendszer (ABS) és ennek stabilitási alapja, az Autonóm Menedzsment Rendszer
Varga Miklós, termelési vezető,
ALCOA GRP-ATI, Flat Rolled Products
Saller Szilvia ABS-szakértő, ALCOA GRP-ATI, Flat Rolled Products & Cast House
12.00 - 13.00
Ebéd
13.00 - 13.45
A Folyamatos Fejlesztés (Lean) gondolkodás elterejsztése a termelési területeken
Mákos Csaba operations manager, Opel Szentgotthárd Kft. - GM Group
13.45 - 14.05
A Lean bevezetésének sajátosságai Magyarországon
Dr. Kovács Zoltán egyetemi tanár, Pannon Egyetem, Gazdaságtudományi Kar
14.05 - 14.15
Kávészünet
14.15 - 15.00
TPM kiterjesztése a termeléstől a teljes ellátási láncra, változásmenedzsmenttel "fűszerezve"
Turóczy Zoltán sörgyárvezető
Heineken Hungária, Martfűi Sörgyár
15.00 - 15.45
Kérdések - válaszok T. Suzukival és az előadókkal
Mindenki
15.45 - 16.00
Végső gondolatok
Szervező