Teljesen más jellegű kihívásokkal kell most szembenéznie a vállalatoknak, mint az 1990-es évek elején. Az elmúlt 25 évről olyan cégvezetőket kérdeztünk, akik ennek az időszaknak a nagy részét egy vállalat élén élték át.
A 90-es évek elején a puszta életben maradás volt a tét. A 6000 munkavállaló havi fizetésének előteremtése a kitárult globális piacokon életképtelen termékekből - foglalta össze röviden Sinkó Ottó vezérigazgató azt, hogy mi volt a rendszerváltás időszakának legnagyobb kihívása a Videotonnál. Az akkor elsősorban szórakoztatóelektronikai, informatikai és védelmi elektronikai, vagy¬is hadiipari termékeket gyártó társaság vezetése ekkor úgy döntött, hogy irányt vált. „Bár nem volt könnyű felismerés, de utólag visszatekintve az egyetlen lehetséges út volt, amit választottunk: elindultunk a szerződéses gyártás irányába, termék híján gyártási ismeretünket, kapacitásainkat értékesítettük" - emlékszik vissza a társaságot 1991 óta irányító cégvezető a vállalat történetének egyik legfontosabb momentumára.
A cikk további része csak Figyelő-előfizetők számára érhető el, vagy olvassa el a teljes cikket a Figyelő 2013/51 számában.