"Jövőre is nehéz évre számíthatnak a hazai vállalkozások, keresletbővülésre még nem vagy csak alig lehet számítani, mégis javulnak a túlélés esélyei" - véli Pihál Zsolt, a Rekoncept Kft. ügyvezető partnere. Az őket leggyakrabban megkereső cégek jellemzően azokból a szektorokból kerülnek ki, amelyeket legjobban súlytott a válság: az ingatlan befektetés és hasznosítás, a szállodaipar, autókereskedelem, logisztika és fuvarozás.

Ezeknek a területeknek közös jellemzője, hogy míg az utóbbi években drámaian csökkent a kereslet szolgáltatásaik iránt, finanszírozási lehetőségeik is szűkültek. A jellemzően magas hitelállománnyal műkodő vállalkozásokat igen hátrányosan érinti a magyarországi bankok kokckázatvállalási hajlandóságának csökkenése, a banki források drágulása. A lassan beinduló GDP növekedés azonban óvatos optimizmusra adhat okot a nehézségekkel küzdő ágazatokban is, de ezzel még csak a túlélés esélyei javulnak, fellendülésre még nem lehet számítani. „Ehhez az kellene, hogy az emberek például autót és lakást vegyenek, a cégek pedig irodabővítésbe fogjanak. A gazdasági növekedés ellenére 2014-ben még nem számítok minderre" - mondja a Reconcept vezetője.

A tanácsadó cég 4 olyan tényezőt lát, amellyek figyelembevételével a vállalkozások könnyebben
vészelhetik át a jövő évet:

1. Alaposabb, rugalmasabb pénzügyi tervezés
A cégek jelentős hányada egyáltalán nem rendelkezik kontrolling rendszerrel, ennek kiépítése és üzemeltetése fontos lépés lenne.
A bevételi és költségoldalak gördülő tervezése, azaz a pénzügyi tervek folyamatos nyomon követése és felülvizsgálata pedig lehetővé tenné, hogy a cég könnyebben és gyorsabban reagáljon az üzleti környezet változásaira.

2. Körültekintőbb kockázatvállalási gyakorlat
Érdemes gondos elemzést elvégezni az alábbi kérdésekben: melyik partnernek értékesít egy vállalat halasztott fizetéssel, milyen üzleti szerződést köt meg, milyen hosszabb távú elköteleződést vállal, milyen fejlesztést kezd el.

3. Hatékonyabb kockázatkezelés
Minden cégnek kezelnie kell kintlévőségeit és jogi ügyeit. A kockázatvállalási politikában meghatározott elvek hatékonyságát folyamatos mérésekkel, tesztekkel kell ellenőrizni. Az üzleti kockázatok menedzselésén túl fontos kérdés a piaci (kamatszint, alapanyagok ára, devizaárfolyamok, stb.) és a működési (vagyoni és felelősségi káresemények, csalás, stb.) kockázatok kezelése is.

4. Valódi értékteremtés
Az eddigieknél alapvetőbb problémákat is lát a Reconcept. Sokszor azt tapasztalják, hogy egy-egy szolgáltatás, termék teljes előállítási és értékesítési folyamata - az innovációtól a garanciális kötelezettségek kezeléséig - nincsen végiggondolva. Az ügyfélkezelés ma, a közösségi média révén gyorsan terjedő hírek korában mindennél fontosabb, ezért azt a hagyományos ügykezelési protokollok nem helyettesítik. Fontos, hogy a vállalat arra helyezze a hangsúlyt, amiben valódi értéket tud előteremteni és amit meg is fizetnek az ügyfelek.