Orbán Viktor Vlagyimir Putyinnal. Lendület a kétoldalú élénkítésnek. Fotó: MTI/EPA
Persze nem teljesen eredeti az a kommunikációs fordulat, amely a vitás kérdések körüli egy helyben topogást új alapokra helyezett fordulatként szeretné eladni. Aki elolvassa a Magyar–Orosz Gazdasági Együttműködési Kormányközi Bizottság legutóbbi, októberi, hetedik társelnöki üléséről kiadott, szépen cizellált mondatokat a folytatódó intenzív párbeszédről meg a minőségileg új szakasz kibővítéséről és mélyítéséről, annak eszébe juthat, hogy a KGST agóniáját is hasonló közlemények próbálták leplezni. Az időponttal is lehet baj, mert Oroszországban a parlamenti és az elnökválasztást követően még nem alakult meg az új kormány. Ez májusra várható, és az interregnum magyarázattal szolgálhat arra is, hogy miért ültek le október óta az egyeztetések a kétoldalú kapcsolatokban. Deák András György Oroszország-szakértő, aki a napokban Moszkvában járt, például meg lenne lepve, ha már a tavasszal létrejönne a találkozó. Már csak azért is, mert nem tartja valószínűnek, hogy a jelenlegi orosz társelnök, Viktor Zubkov első miniszterelnök-helyettes a helyén maradna. Ez esetben viszont kérdéses, hogy mi értelme lenne a korai egyeztetéseknek.Rahimkulov után Megdet Rahimkulov. Nagyban játszott Magyarországon. Fotó: Bánkuti András
Az orosz működő tőke Magyarországon elsősorban az
ingatlanpiaci, a kereskedelmi, a pénzügyi, az energetikai és az
infrastruktúrához kötődő ágazatokat preferálta. Megdet Rahimkulov
2008-as hazaköltözéséig kulcsszereplője volt a magyarországi orosz
befektetéseknek: már a Gazexport, a Panrusgáz, az ÁÉB és az Interprokom
előtt, a Szojuzgazavtomatyika révén kapcsolatban állt Magyarországgal.
Modern technológiák is érkezhetnek keletről. Bár
eredete homályba vész, akár az „orosz NASA”, azaz a Roszkozmosz vagy a
hadsereg berkeiből is származhat annak az ultraibolya fénnyel működő
víztisztító berendezésnek a terve, amilyen többek közt a Fővárosi
Vízműveknél is dolgozik. Az orosz LIT Group tulajdonában lévő LIT
Budapest Kft. által szállított erős UV-fénnyel működő nagyberendezés
naponta 600 ezer köbméter víz megtisztítására képes, így Európa egyik
legnagyobb ilyen szerkezete. A 300 fős orosz anyacég eddig 2500 ipari,
önkormányzati fénnyel tisztító rendszert telepített világszerte.
A
növényvédő szereket gyártó Agro-Chemie Kft.-ben is meghatározó az orosz
tulajdon. Részben közvetlen, részben offshore cégen keresztül, de
szakmai kapcsolatok révén már az alapítástól többségi tulajdonnal
rendelkeznek. Az orosz piacról nem importál a vállalat,
késztermékexporttal foglalkozik, a FÁK piacán pedig a magyar növényvédő
szereknek évtizedek óta erős a pozíciójuk. Az Agro-Chemie Kft. szerint a
politikai események semmi esetre sem hátráltatják majd az üzletet, az
európai export révén a cég folyamatosan növekedni tud.
Lukoil-kút Budapesten. Egyelőre leálltak az orosz nagyberuházások Magyarországon. Fotó: Bánkuti András
TARTÓS ENERGIAFÜGGÉSAz adatok megtekintéséhez kattintson!
ELŐTÉRBEN AZ MVMPaks és a Ganz Az első reaktortartály beemelése Pakson 1980-ban. Lesz-e folytatás? Fotó: MTI
Az eredetileg Ganz-MÁVAG néven működő vállalatot 1988-ban
részegységekre tagolták, az így létrehozott Ganz Gépgyár
reorganizációjával pedig 1991-ben a különböző tevékenységek elvégzésére
létrejött a Ganz Holding. 2008-tól a holding vegyes vállalatot hozott
létre Ganz Engineering és Energetikai Gépgyártó (Ganz EEG) Kft. néven. A
GVH 2008 októberében engedélyezte, hogy a Roszatomhoz tartozó TTM 51
százalékot szerezzen a cégben, amely az atomenergetikai berendezéseket
gyártó Ganz Energetikai Gépgyártó Kft. szükséges eszközeit veszi át. E
csoportnak Magyarországon kívül ötven orosz és külföldi energetikai
gépgyártó cégben van érdekeltsége. „A többségi orosz tulajdonnal, az
Atomenergomas leányvállalataként újra megnyílt előttünk a zárt orosz
piac” – nyilatkozta a Figyelőnek Kóti Lóránt, a Ganz Engineering és
Energetikai Gépgyártó Kft. kommunikációs menedzsere. „Az orosz kormány
atomenergetikai fejlesztési programjának részeként számos atomerőmű
rekonstrukciója, illetve új erőművek építése zajlik, ami komoly piaci
lehetőséget jelent számunkra. A Ganz EEG által gyártott erőművi
szivattyúkra és átrakóberendezésekre jelentős kereslet van az orosz
piacon” – mondja Kóti. A múlt évhez képest az Atomenergomas Nyrt. 21
erőművi blokk megrendelésével megduplázta, 2020-ig pedig a Roszatom
állami konszern 500 milliárd dollárra szeretné emelni a
rendelésállományt. Mindezeknek köszönhetően a Ganz EEG várható éves
forgalma 2012-ben meghaladja a 4,5 milliárd forintot.
Az adatok megtekintéséhez kattintson!
A nagypolitika azonban a kétoldalú kapcsolatoknak csak egy – igaz, a leginkább meghatározó – részét fedi le. Az árucsere-forgalom például a vitás vagy függőben lévő kérdések ellenére is megy a maga útján. Tavalyi értéke – 25 százalékos növekedéssel – 12,6 milliárd dollár volt, ez csak kevéssel marad el a 2008-as csúcsév 14 milliárdos adatától. Oroszország az átmeneti visszaesés ellenére ismét a második legfontosabb külkereskedelmi partnerünk, bár a statisztika elfedi azt a tényt, hogy az import – energiafüggőségünk miatt – két és félszeresen meghaladja az exportot. Az éves növekmény döntő része is a behozatal számlájára írható. Nincs új a nap alatt: miközben a magyar gazdaság energiaszükséglete lendületesen emelkedik, a hazai kis- és közepes méretű cégek piacra jutási nehézségei ugyanazok, mint az elmúlt években voltak. Regionális szinten lenne értelme partnereket felkutatni, de ehhez legalább ott kellene lenni a nagy orosz gazdasági fórumokon, Moszkvában és Szentpéterváron, s megfelelő finanszírozási hátteret is fel kellene mutatni. Sok közös projekt ennek hiányában marad félbe. Mind magyar, mind orosz részről úgy látják, hogy életet kellene lehelni az Eximbe és a Mehibbe, mert eddig ez nem nagyon sikerült. Orosz részről azt várják, hogy a magyar piacra belépő Szberbank aktív lesz ezen a területen. Magyar részről pedig új hitelintézetek bekapcsolódásában bíznak. Egy forrásunk szerint például a Széchenyi Bank alkalmas lehet mezőgazdasági és építőipari projektek finanszírozására. Az élelmiszer-technológia és teljes termelési rendszerek, marha-, sertéstelepek iránt ugyanis komoly érdeklődés van Oroszországban, míg a mindenkori magyar kormány szinte mantraszerűen ismételgeti, hogy a mezőgazdaság fellendítésében meghatározó szerepük van a keleti piacoknak.A Szberbank moszkvai központja. Sok a finanszírozásra váró projekt. Fotó: Bánkuti András
AZ ELIT ÖSSZEZÁRAz orosz tőke külföldön
Oroszországban nem létezik az ezredfordulón
meghirdetett kínai Going Global stratégiához hasonló ösztönzés, s
Kínával ellentétben Oroszország esetében a terjeszkedést főként a
magánvállalatok vezetik, írja Weiner Csaba az Oroszország két világ
között című kötetben, amelynek anyaga 2010-ben lett lezárva. A kétezres
évek elejétől az orosz kormányzat egyre kedvezőbben kezdett a külföldi
befektetésekre tekinteni. A politika változásának első jele Vlagyimir
Putyin beszéde volt a 11. Szentpétervári Nemzetközi Gazdasági Fórumon
2007 júniusában, ahol azt húzta alá, hogy érdekeltek az orosz társaságok
külföldi befektetéseinek további növelésében és kölcsönösen kedvező
feltételekkel a vagyoneszközök cseréjében a nemzetközi partnerekkel. Az
orosz központi bank adatai szerint a közvetlen külföldi tőkebefektetések
a kétezres években előbb 2003-ban, majd 2006-tól vettek nagy
lendületet. A 2009-es 46,1 milliárd dollárral Oroszország a hetedik
legnagyobb FDI-exportőr volt a világon az Egyesült Államok,
Franciaország, Japán, Németország, Hongkong és Kína mögött. A
kihelyezett FDI-állomány értéke alapján az ország (318,7 milliárd
dollárral) a 15. helyen állt a világon, jóval a többi BRIC-állam előtt.
A
Roszsztat szerint az orosz kihelyezett FDI-állományból 2010. június
végén Hollandia 31,5 százalékkal, Ciprus 27,1 százalékkal, az Egyesült
Államok pedig 11,6 százalékkal részesedett. Az IMEMO (2009) szerint a
húsz legjelentősebb orosz bázisú multinacionális vállalat külföldi
eszközeinek földrajzi megoszlásában továbbra is Nyugat- és Közép-Európa
(49 százalék) vezet a FÁK-térség (23 százalék) előtt. Az oroszok a
feldolgozóiparban, valamint a nagy- és kiskereskedelem, a javítás ágban
hajtották végre a legtöbb közvetlen befektetést. Bár az olaj- és
gázszektor képviselőinek kétségtelenül kiemelkedő a szerepük a közvetlen
külföldi tőkeberuházásokban, a legutóbbi időkben az acél- és
színesfémipar felvásárlásai voltak a külföldi vagyoneszközök
növekedésének fő motorjai, legalábbis a válság előtti időszakban a 2008
végéig szóló felmérés alapján. Ezeket követik a távközlés és a szállítás
képviselői, majd az áramtermelés, a gépgyártás és a vegyipar jön, de
jelen van külföldön a kiskereskedelem és az élelmiszeripar is.
Weiner
hivatkozással utal arra, hogy az orosz társaságok kezében lévő külföldi
vagyoneszközök nagy része jelenleg 50-60 multinacionális társasághoz
köthető, ám a nagy koncentráció ellenére a külföldi beruházásokban részt
vevő oroszországi cégek száma valószínűleg meghaladja az ezret. A
legjelentősebb külföldi befektető a Lukoil, a Gazprom, a Szeversztal és a
Jevraz. Néhány évvel ezelőtt csak a Lukoil és a Gazprom neve csengett
ismerősen külföldön: 2000-ig a külföldi vagyoneszközök 90 százaléka e
két társasághoz kötődött.
A fejlett nyugati államokban az orosz
vállalati térhódítás a kétezres évek közepéig nem váltott ki különösebb
negatív reakciókat, ám az akvizíciók volumenének növekedésével
párhuzamosan egyre nagyobb figyelmet kapott, főként, ha a stratégiailag
jelentős energetika volt a beruházás tárgya. 2006-ban a brit felzúdulás
közepette a Gazprom kénytelen volt elállni részesedésszerzési tervétől a
Centricában. A transzparenciával ugyancsak nem egy esetben gondok
voltak orosz részről. Egy 2006-ban készített felmérés szerint az orosz
társaságok leginkább a vállalatirányítás és az üzleti etika javítása,
valamint a transzparenciára való fókuszálás révén javíthatnának az
imázsukon külföldön.
Marine Le Pen államfővé választása esetén megvárja a német és az olasz parlamenti választások eredményét, mielőtt népszavazást ír ki.
A jövőben akkor működhet oklevelet adó külföldi felsőoktatási intézmény Magyarországon, ha működésének elvi támogatásáról államközi szerződés rendelkezik.
Mégsem jön létre a menza cégek tervezett fúziója. Egyelőre nem vásárolja meg a Hungast Zrt. a Sodexot, mert nem teheti. A Gazdasági Versenyhivatal közbelépett.
A felrobbantott pokolgép hasonló volt ahhoz a másikhoz, amelyet később a Ploscsagy Voszsztanyija metróállomáson hatástalanítottak.