Futurisztikus, valahonnan az amerikai Szilícium-völgyből ideszakadt vállalkozásbirodalom áll egymagában az Expo tér 5-7. cím alatt, a budapesti vásárterület felé vezető úton. A Docler-csoport nem csak a szigorú biztonsági védelem, a jövőt idéző, óriási, terminálokkal teli termek miatt speciális munkahely. De melyik másik magyar cégnél utazhatnak a munkatársak minden évben szuperelegáns ausztriai síelésre vagy éppen Amszterdamba, Las Vegasba? Hol rendeznek kéthavonta költséget nem kímélve hollywoodi színvonalú, hatalmas céges partikat, sporteseményeket, kirándulásokat? Persze az sem jellemző más vállalatokra, hogy a munkatársak minden hónapban havi négy napot egy kevesek által ismert és elismert módszeren alapuló, személyiségfejlesztő tréningen töltenek. A részvétel önkéntes jelentkezésen alapul, de ugyanolyan megkérdőjelezhetetlen igazodási pont a cégcsoport életében, mint maga a főnök, a többek által már-már vallásos rajongással övezett „Gyuri".



Gattyán György, a Docler-csoport 42 éves, jelenleg éppen Los Angeles és Budapest között ingázó tulajdonosa valóban szuggesztív jelenség. Végtelenül udvarias és jól öltözött, valamennyi beszélgetőpartnerünk egyöntetű véleménye szerint adott szava megkérdőjelezhetetlen hitelességű. Ugyanakkor Gattyán olyan intuitív, ösztönös cégvezető, aki egész projekteket, cégeket, üzletágakat képes pillanatok alatt elengedni. Kerüli a nyilvánosságot, nem sok fotó készült róla, ugyanaz a néhány kép kering a sajtóban.

PÉNZÜGYEKBEN KORREKT
A Figyelő vele is felvette a kapcsolatot, valamint sok üzletfelével, ismerősével, egykori és jelenlegi beosztottjával beszélt. Elsőként mindenki a tökéletes pénzügyi korrektségét emelte ki. Van, aki szerint mindez veleszületett tulajdonsága, mások szerint annyi pénze van, hogy a felmerülő összegeknek nincsen tétje számára. Megint mások úgy érzik, kikezdhetetlen üzleti tisztességével valójában túlkompenzálja, hogy jövedelme, nábobi vagyona döntően a felnőttiparból származik. Erről, vagyis a livejasmin.com erotikus oldal működéséről elsőként lapunk közölt nagyobb összeállítást (Világelső webkukkoló – Figyelő, 2009/49. szám).

Van egy visszatérő elem a munkatársak, üzletfelek döntően pozitív jellemzéseiben: „A Gyuri egy kicsit furcsa.” Gattyán György több tekintetben valóban különös üzletember, hiszen például nem szeret alkudozni. Sok más magyar milliárdostól eltérően nem fűzi vad vonzalom a pénzhez, a minél nagyobb vagyonhoz. Saját elmélete van erről. Tudja, hogy fényűzően él, szeret is költeni, hisz abban, hogy nem csak a felhalmozásnak van értelme, az is hasznos, ha a pénz kering, másnál dolgozik.

Továbbá nem részese a nagy magyar gazdasági mutyinak. A leggazdagabbak közül szinte egyedüliként nem privatizált, nem üzletelt az állammal. Vagyona és elképesztő cashbeáramlása döntően egy valós idejű, interaktív kukkolósite-ból, a livejasmin.com know-how-jából származik. „Lehet azon fanyalogni, hogy felnőtt-tartalomból szerezte vagyonát, de végül is a világon ő a vezető szereplő ebben a történetben, márpedig az elsőséget nem kell magyarázni. Van egy nagyon erősen versenyző gazdasági szegmens, amiben nem amerikai, ausztrál vagy éppen kínai vállalkozó a világelső, hanem egy magyar – ez nem semmi” – mondja egy ismerőse. Gattyán György Magyarország 5–6. leggazdagabb embere a hivatalos listák szerint, ugyanakkor több beszélgetőpartnerünk szerint valójában ő a leg.

Ha nem is feltétlenül gazdagságban, befolyásban, főleg nem ismertségben, hiszen sokkal kevesebbet forog a neve, mint a milliárdoslistákon a környezetében találhatóké, de cash flow alapján, rendelkezésére álló pénzfolyam tekintetében biztosan. Ráadásul Gattyán György cégcsoportja (lásd az infografikát) jövedelme, magánélete összességében transzparens. A birodalom több mint 650, a portfóliócégeket is beleszámítva mintegy 800 embert foglalkoztat folyamatosan, az 50 legnyereségesebb magyar cégcsoport közé tartozik. A Docler többtucatnyi ügyet karolt fel, többek között a kecskeméti rajzfilmgyártás, a dunaújvárosi jégkorongcsapat, illetve a Prima Primissima díj szponzoraként is erős a gazdasági és társadalmi aktivitása.

Igaz, azt azért soha nem könnyű kívülállóként megítélni, hogy sokfelé ágazó hazai és részben nemzetközi cégcsoportja konszolidáltan mit ér és mit termel. Mindenesetre pusztán a know-how-t birtokló cége, a nyereségeket konszolidáló WebMindLicenses (WML) Kft. tavaly 14,6 milliárd forint árbevétel után 13,1 milliárd forint adózott nyereséget ért el, és ezt a profitot a tulajdonos Gattyán György teljes egészében fel is vette osztalékként. A társasági és osztalékadóval is leadózott jövedelmével így biztosan a legnagyobb magyar magánadózók egyike, még ha ez természetesen anonim adat is. A NAV ennek ellenére szeptember elején hajnali öt órakor megszállta Gattyán magyar érdekeltségét, a mintegy 40 céget, befektetési társaságot, internetes start-upokat, játékfejlesztőket összefogó Docler-csoportot.

Értelemszerűen az akció részleteiről sem a hatóság, sem a Docler nem árult el semmit. A Figyelő úgy tudja, hogy áfavizsgálatot tartottak, hiszen bár Gattyán társaságiadó-, illetve szja-ágon nagy befizető, de a szolgáltatás után az áfa nem a magyar, hanem a portugál költségvetést gazdagítja, mert a Livejasmin szolgáltatást Madeira szigetéről nyújtják. „Jelentős adófizetők vagyunk, de az általam kifejlesztett üzleti modell az új és eléggé bonyolult technológiák miatt kétségtelenül szokatlan lehet a kívülállóknak, így érthető a folyamatos NAV- és egyéb ellenőrzés” – fejtette ki lapunknak Gattyán György. „Mindenben együttműködünk velük, minden információt átadunk az ellenőrzések sikere és mihamarabbi lezárása érdekében, és biztos vagyok benne, hogy a NAV jogszerűen jár el, ahogyan korábban is tette.”

KÖTŐDIK A HAZÁJÁHOZ
Kommunikációja alapján tehát nem vette a szívére a látványos intézkedést, de üzletfelei úgy vélekedtek a történetről, hogy a szokottnál erőteljesebb fellépés érthetetlen. Hiszen Gattyán igazán olyan üzletekben van benne, amelyeket a világon bárhol működtethetne. A sok netes biznisz az IT-ről szól, nem igényel magyarnyelv-tudást, ő mégis itthon alkalmaz rengeteg embert. Szavai szerint annak ellenére is erősen kötődik Magyarországhoz, hogy az utóbbi években döntően nem itthon él. A Figyelőnek John Fitzgerald Kennedy beiktatási beszédét idézte, aki arra kérte az amerikaiakat, hogy ne azt kérdezzék, mit tehet értük a hazájuk, hanem azt, hogy ők mit tehetnek a hazájukért. „Ezt a bölcsességet érdemes minden magyar honfitársamnak megszívlelnie, ahogyan én is mindennap igyekszem ezt tenni, magánemberként és munkaadó cégvezetőként egyaránt, hiszen magyar vagyok, magyarnak születtem, így nem is lehetek más, mint magyar, s én ezt az állapotot tiszta szívből szeretem.”


Ezzel együtt előbb pár évig Párizsban lakott, most pedig alapvetően Los Angelesben él, és a Figyelő úgy tudja, bár még nincs amerikai zöld kártyája, de pillanatok alatt szerezhetne. Környezete elmondása szerint a családcentrikus üzletember tartózkodási helyét döntően két lánya tanulmányi helyszínei határozzák meg. Beszéltünk azonban olyan ismerősével is, aki tudni vélte, hogy Gattyán nemcsak Kaliforniában, de Washingtonban és New Yorkban is gyakran felbukkan, és ennek az lehet az oka, hogy a milliárdos a NASDAQ növekedési tőzsdére szeretné bevezetni a Docler-csoportot. Ezt ő maga is megerősítette a Figyelőnek. Igaz, egyik beszélgetőpartnerünk szerint bár a nyilvános megmérettetés valóban beárazhatná üzlete valódi értékét, de a legendásan prűd Egyesült Államokban aligha fogadnák a befektetők egyöntetűen pozitívan a javarészt pornóból meggazdagodott csoport nyilvánossá válását. Kétségtelen, hogy bár a csoport messze legértékesebb eleme a felnőtt-tartalomhoz kötődik, sem Gattyán György, sem a Docler vezetői nem szeretik, ha üzletüket felnőttbiznisznek, pornónak egyszerűsítik le.

Amivel valójában foglalkoznak, az ennek az informatikai háttere, a videostreaming, vagyis videók real time sugárzása az interneten. Ő maga ezt így értékelte lapunknak: „Az internet fizetős forgalmának nagy részét a felnőtt-tartalmak hozzák. Nem feledhetjük, hogy a világhálóval kapcsolatos cégek, a közreműködők java része, így a távközlési, a pénzügyi szektor, a marketing és az informatika azt szolgálja ki, amire van vásárlói igény. Nem tudom, mikor fog komolyabb mértékben elmozdulni ez az arány az orvosi, a tudományos és egyéb szakmák irányába. Kétségtelen, hogy kevesebb – különösen fizetős – érdeklődő van más szektorokból, pedig mi szívesen közvetítenénk drága és fejlett technológiánk segítségével más részt vevő felek között is.”

Ám a videostreamingből egyelőre elsősorban a magyar–portugál hátterű livejasmin.com oldal generálja a bevétel döntő részét. A csoport egyéb felhasználói lehetőségekkel is próbálkozik, az oranum.com website-on például valós időben lehet jósoltatni mindenfajta „jövőlátótól”. Gattyán György elmondása szerint az oldal sikerét illusztrálja, hogy a múlt pénteken megjelent Your Body című Christina Aguilera-klipben szerepel az oranum.com weboldal, amely állítólag már cashpozitív.

A kukkolós Livejasmin viszont egészen biztosan az. Modellje a következő: folyamatosan kiválasztható önkéntes szereplőket lehet videón nézni, akik vetkőznek, szexelnek. Mindez interaktív, a fizetővendég igényekkel is felléphet. A felhasználó 2-3 euró körüli díjat fizet percenként, a szereplők javarészt kelet-európai, illetve délkelet-ázsiai lányok, férfiak, párok. A cég a modellekkel, stúdiókkal megállapodást köt és erősen kontrollálja őket, zéró tolerancia van a kiskorúakkal szemben, a szerződés során a modelleknek be kell mutatniuk a személyazonosító kártyájukat, és a cég azt is figyeli, hogy valaki nem változtatta-e meg az adatait a kártyán. Sőt, a rendszerből még azt is kizárják, aki ugyan már elmúlt 18 éves, de nem látszik annak. Ezenkívül tilos az ügyfelek és a modellek között a személyes kapcsolatfelvétel, telefonszámcsere is. A www.alternet.org becslése szerint a livejasmin.com 32 milliós havi felhasználójával a világ leglátogatottabb felnőttoldala. A Doclertől kapott tájékoztatás szerint azonban ez a becslés nem valós, ugyanis naponta több tízmillióan látogatják a videostreaminget.

Egyik forrásunk szerint a szereplők díjazása és a rengeteg operatív alkalmazott fenntartása (ügyfélszolgálat, elszámolóközpont) után is még mindig a bevétel fele megmarad nyereségként. A Docler becslése szerint ez túlzás, legfeljebb 15-20 százalék a tiszta profit. A legfrissebb becslések szerint a Livejasmin aktuálisan a világ 67. legértékesebb oldala, 44,6 millió dollár (10 milliárd forint) értékkel. Mindez igen óvatos becslésnek tűnik, hiszen ennél az összegnél évente nagyobb osztaléka származik a fő tulajdonosnak, reálisabbnak tűnne egy 10-es, 20-as szorzó. Sok becslést bekértünk. Egyesek a Docler-csoportot számunkra 400-600 millió dollár értékűre taksálták. Akadt viszont olyan beszélgetőpartnerünk is, aki szerint egy olyan biznisz értéke, amelyből ki lehet venni évi legalább 10-20 milliárd forintot, és amelynek bevételét alapvetően nyugati, vagyis nem a magyar, hanem a nulla közeli nyugati kamatlábbal érdemes diszkontálni, minimum a 150 és a 250 milliárd forint közötti kategóriába esik.

Ő maga úgy áll ehhez, hogy „minden annyit ér, amennyit ténylegesen fizetnek érte. A válság megtanított bennünket is arra, hogy óvatosan bánjunk a számításokkal. A cégcsoport bevételei alapján lehet EBITDA-alapú értékbecsléseket végezni, és az kiadhat egyfajta tetszetős eredményt, de ez még nem jelenti azt, hogy valaki ennyiért holnap meg is akarná venni a cégcsoportot.” Az oldalra látogatók amúgy főleg észak-amerikai, európai, de egyre nagyobb mértékben kínai fogyasztók. Az üzleti modellt sokan próbálták és próbálják másolni, ám a Livejasmin továbbra is piacvezető, a világ valamennyi időzónájából 0–24 órán keresztül csörgedezik be a pénz. Aki a tartalmat morális szempontból elítéli, az is találhat követendő mintát az internetes üzleti működtetésben.

Mesélik forrásaink, hogy naponta 35-40 ezer tranzakciót kell kezelnie a portugál rendszernek, és a különböző átutalásokat az autorizációs rendszer után az ellenőrzéssel foglalkozó munkatársak a monitorjukon személyesen is megnézik. Három műszakban és rengetegen foglalkoznak ezzel a kontrollal, de megéri: a kártyás visszaélések aránya egy ezrelék körül van, az ilyen fizetésekre globálisan jellemző egy százalékkal szemben. A legdurvább becslés szerint ennek az üzletnek naponta 500 ezer-egymillió dollár a tiszta jövedelme. Rákosszentmihályról elindulva aligha mondhatja el ezt bárki más magáról.

A KEZDETEK
Gattyán György gyermekkoráról, korábbi pályájáról nem szokott nyilatkozni. 1970-ben született, a XVI. kerületben nőtt fel, a kerületbe is járt iskolákba, 1988-ban, a Corvin Mátyás Gimnázium és Műszaki Szakközépiskolában végzett. Felsőfokú végzettsége nincs. Mint a Figyelőnek elmondta, már gyermekkorában számos ötlete volt, és erősen hitt abban, hogy egyszer képes lesz azokat megvalósítani. Szülei gyárban dolgoztak, munkásként, egy fiútestvére van, Zoltán. Édesapját Gattyán György Mártonnak hívják. A család három férfi tagja, az apuka és a két testvér több vállalkozásban is együtt volt tulajdonos. A ma már nyugdíjas édesapa néhány docleres cégben ma is passzív tulajdonos, sőt a milliárdos üzletember más rokonaihoz hasonlóan ő is gyakran felbukkan a társaságnál a szórakoztató programokon. Fiáról, az ifjabb Gattyán Györgyről azt mesélik, hogy ma már a családjában is kicsit olyan, mint a cégében. Imádja a családtagjait, nagyon jó dolog a rokonának lenni, mindenkiről gálánsan gondoskodik, de tekintélye, meghatározó szerepe rokonai körében is ugyanolyan megkérdőjelezhetetlen, mint cégeiben. Kapcsolatairól ő maga annyit árul el, hogy „szűkebb körben a barátaim azok a személyek, akikkel hasonló a világnézetünk. Tágabb körben sportolók, művészek, üzletemberek, olyanok, akikkel nincs sem üzleti, sem egyéb függőségi viszonyunk, így valóban megmaradhat a baráti kötelék.” Gattyán György szabadidejében küzdősportokkal foglalkozik, érméket gyűjt.

A Docler előtti üzleti pályája rendkívül színes. Mint a Figyelőnek elárulta: „Voltam kőműves segédmunkás, árultam lakás- és életbiztosítást, dolgoztam hangmérnökgyakornokként a Magyar Televízióban, kis családi építőipari vállalkozást is vezettem, de voltam ingatlan-értékbecslő, vegyeskereskedést üzemeltető, Skoda használtautó-kereskedő, EOS oktatási rendszert értékesítő. Úgy tűnik, hogy egy évtizede egymásra találtunk az internettel. Visszatekintve úgy érzem, hogy semmi sem volt hiábavaló, mindegyik a tanulásomat és az épülésemet segítette elő, és ezek nélkül nem tartanék ott, ahol tartok.”

El szokta mesélni, hogy életében a legbüszkébb akkor volt üzleti teljesítményére, amikor egy hónap alatt 110 használt Skodát eladott. Állítólag több munkájában együtt dolgozott az egykori iskolatárssal, Lengyel Sándorral. Együtt próbálták például az EOS személyiségfejlesztő tréninget is eladni. Ebből akkor nem lett üzleti siker, de némi kacskaringó után a két barát, Gattyán és Lengyel ismét foglalkozik tréningekkel. Utóbbi vezeti az EOS Institute nevű intézményt (lásd a keretes írást a 14. oldalon), amely rengeteg képzést, tréninget tart a doclereseknek. A Doclerben az édesapa mellett több más üzlettárs neve is felmerült a kezdetek idején, így Molnár Imre, Bernáth Zoltán, Papp Károly, Papp Lajos Zoltán. Közülük Bernáth Zoltán ma is tulajdonostárs, jellemzően 5 százalékos részesedéssel. Vannak külön-külön is cégeik, de több vállalkozásban amolyan tükörstruktúrában leképezik a felek ugyanazt a tulajdoni arányt.

Ma már Bernáth is milliárdos lehet a vagyona alapján, de a kollégák szerint bár elszámolásuk nagyon korrekt, Gattyán egyedül dönt a Docler stratégiájáról, Bernáth inkább csak végrehajtó. A korábbi tulajdonosokat menet közben Gattyán kivásárolta. Erről vadregényes sztorikat hallottunk, konfliktusokról, ellopott szerverről, lemásolt üzleti ötletről, arról, ahogyan a kiváltak elindították a saját Livejasmin oldalukat. Gattyán György sem cáfolta lapunknak ezeket a kacskaringókat, mint elmondta: szükségszerű eseményként élte meg ezeket az eseteket. A világ így működik.

Az EOS
Gattyán György nemrég az egyik EOS Institute által szervezett vállalati képzésen építőmunkásnak öltözött, és úgy adott elő egy táncot. Talán a milliárdos legkülönösebb jellemzője, hogy nagyon komolyan veszi és mélységesen hisz ezekben a tréningekben. „Amit és amilyen sebességgel megalkottam, azt az EOS rendszer felhasználásával értem el. Ezért érzem fontosnak, hogy az egész cégcsoport értse és használja ezt a technológiát” – mondja erről. Ezért nemcsak a munkatársait, de olykor családtagjait is bevonja a tréningekbe. Az Expert-Operator System Institute és Orvosi Szexológiai Klinika (röviden EOS) mögött alapvetően ketten állnak, a képzéseket vezető Lengyel Sándor, Gattyán egykori iskolatársa és régi barátja, illetve Tóth Emese orvos, az Orgazmus Szerviz című könyv szerzője, akinek magánrendelése már a Gattyán által megvett Normafa Hotelbe költözött. Korábban az EOS Institute Kft.-ben a Gattyán család tagjai is tulajdonosok voltak. Hogy pontosan mi is az EOS, már nehezebben írták le számunkra ismerői, de egy olyan fejlesztőtechnológia, amelyet egy orosz professzor, Borisz Zolotov alkotott meg. A Docler hőskorában, 2005–06-ban már sokáig részt vettek a munkatársak a képzésekben, de később évekre megszakadt a Docler–EOS-kapcsolat. A pár éves mosolyszünet alatt az EOS-nak nem is maradt ügyfele, árbevétele, de az idén ismét elindultak a különös tréningek, amelyeknek állítólag a Doclerhez, a konkrét munkavégzéshez nincs közvetlen közük, inkább valamifajta személyiségfejlesztést jelentenek. A tréningek alapvetően szerepjátékokon keresztül hatnak a személyiségfejlődésre. A havi négynapos tréning mindenkinek jár, de van, aki ezen kívül is kap coachingot, akár ki is mehet Oroszországba. A munkatársak egy része elismeri a fejlesztések hatását, de olyan kollégával is beszéltünk, akinek a hátán feláll a szőr a tréningektől. Igaz, azt is tudja, hogy ezt a véleményét jobb nem hangoztatni.A Doclerben dolgozni
Az Expo téri Docler-központban informatikusok dolgoznak, mégpedig komoly biztonsági körülmények között. Ha rossz szobába téved a látogató vagy a munkatárs, másodperceken belül felbukkannak az őrök. Mivel a ház 24 órás üzemmódban dolgozik, a rekreációt is sokfajta eszköz, biliárd, pingpongasztal, színházterem segíti. A munkavállalók ezeken kívül is sok extrát kapnak. Telente az egész cég elutazik az osztrák Bad Blumauba, hogy a híres Friedensreich Hundertwasser tervezte Rogner Wellness Hotelben és más 4-5 csillagos szállodákban rekreálódjanak. Visszatérő program a mogyoródi akvapark, az újévi Las Vegas, az évenkénti amszterdami kirándulás. Utóbbi kettőre ugyan mindenki egyszerre nem mehet, de a rotációs rendszerben hamar sorra kerül. Minden létező ünnepet megül a cég, halloween, Valentin-nap, Mikulás, húsvét, karácsony, van, amelyik gigabuli, mások bensőségesebbek, de mindenre jut energia. A jelenlegi és a volt munkatársak elmondták: élvezték, élvezik a csillogást, a gazdagságot, a magyar munkahelyeken nem jellemző közösségépítést s a sok-sok vidám és normális embert. Ugyanakkor azt is elmesélték a Figyelőnek, hogy a Doclerben van egy-két furcsaság is. Leginkább a tréningek és a túlzott felnézés a vezetőre, a gyermeki rajongás. Ezt a személyi kultuszt persze nem úgy kell elképzelni, hogy lógnak a Gattyán-portrék a falakon, de mindig érezhető egyfajta kézi vezérlés. A főnök szellemisége mindig jelen van, még ha leginkább Los Angeles-i maileken keresztül irányít is. Ám a szakmai értekezleten percenként hivatkoznak a munkatársak „Gyurira”. A vitákban amolyan végső érv szokott lenni, hogy a Gyuri szerint ezt így kell, a Gyuri egyszer azt mondta, hogy ez így jó. Egyik forrásunk szerint a cégben kimondva-kimondatlanul, de mindenki tudja, hogy Gattyán Györgyöt leszámítva mindenki csereszabatos. Sok olyan munkavállaló dolgozik vezető beosztásban, aki nem igazán kiugró képességű, nem igazi menedzser. Aki aztán átlagos képességekkel került jó pozícióba, nagyon félti is a székét. Minden utasítást kritika nélkül fogad és végrehajt. Mivel pedig a tulajdonos messze van, nem is mindenre juthat energiája, bizonyos általa már kevésbé látott cégek így nem elég hatékonyak. Gattyán hibájaként írta le egy ismerőse, hogy könnyen vesz céget, de aztán nincs energiája a kontrollra, a követésre, így sok invesztíció félremegy. A döntések általában érzelmi alapon, sokszor személyes szimpátia alapján is születnek. Gattyán a mai napig nem hisz a statisztikákkal vagy matematikailag megalapozott döntésekben, hanem intuitív maradt. Kollégái szerint olykor meggyőzhető, de nagyon kevesen mondanak neki ellent, azt ugyanis nem szereti. Ha pedig valamiről bebizonyosodik, hogy nem sikeres, az a cég könnyen kikerül a portfólióból. Ezért is, más okból is magas a cégcsoportnál a fluktuáció, ami sokakban félelmet kelt.

Újabb nagy költések itthon
A Docler-birodalomban a fentiek mellett is több tucat cég található. Gattyán György elmondta, az általa főtulajdonolt csoport a lehető legnagyobb mértékben igyekszik mindent maga üzemeltetni, illetve ellenőrizni a biztonság érdekében, ami a technológia és a fizetési rendszerek miatt kötelezettség is számukra. Ezért van saját szervertermük, a bankkártyatársaságoknak megfelelő biztonsági rendszerük, fizetési megoldásuk, domain hostingjuk. Gattyán György ezen kívül is sok vállalkozásba belekezdett, sok helyre adott pénzt, sok mindent megvett. A Livejasmin mellett azonban a legtöbb társaság még induló fázisban van, vagy kevésbé lendületes, üzleti sikerben semmi nem tudott felnőni a felnőttoldalhoz. Vannak olyan elemek is, mint például a játékfejlesztés, amely nagyon szép technikai eredményeket ért el, de anyagilag a mai napig nem pozitív, inkább csak viszi a pénzt. Továbbra is előszeretettel költ pénzt Magyarországon. Úgy tudjuk, két vagy három Jeremie II.-pályázaton induló alap felé is elkötelezte magát, egyenként több százmilliós nagyságrendű befektetéssel. Nemrég két nagyméretű lakóingatlant vásárolt a Szeréna úton, a fáma szerint Gyárfás Tamás üzletembertől és állítólag milliárdos értékben. Az idén megvásárolta a Hotel Normafa épületegyüttesét is. A szálloda közel 3 hektáros ősparkban, két különálló épületben helyezkedik el. Az üzletember saját képzési központját álmodta a hegyre. Jellemző történet, hogy amikor a szálloda német tulajdonosa azt kérte idén tavasszal, hogy az erősnek ígérkező nyári szezon után üssék csak nyélbe az üzletet, Gattyán megkérdezte, hogy mennyi profitot jelenthet a nyár. A 80 millió forintos válaszra annyit mondott, emelje meg az árat ennyivel, de kezdjék el a kiköltözést. 80 millió forint – szép összegnek tűnik, de minden általunk hallott becslés szerint ez mindössze egynapi vagyongyarapodása a vállalkozónak. Megvette továbbá az Andrássy út 19., illetve a mögötte elfekvő ingatlant is, amely a 4000 négyzetméteresre tervezett Il Bacio di Stile luxusáruházának lesz a helyszíne.Szex és tőzsde
A legtöbb felnőtt-tartalmat működtető börzén lévő cég nem bizonyult válságállónak. A tőzsdei ágazati besorolásoknál ugyan általában nem derül ki, ha egy vállalkozás felnőtt-tartalommal foglalkozik, ugyanúgy a média, illetve a szórakoztatás besorolás alá esnek a társaságok, mint az iparág más szereplői, de a Privatbankar.hu szeptember végi összeállításából kiderül: 2007 ősze, a pénzügyi válságot megelőző utolsó békeév és 2012 októbere között a legnagyobb szexipari kibocsátók 70-90 százalékát elveszítették értéküknek. Igen ám, de a legtöbb jegyzett kibocsátó alapvetően nem netes cég, hanem magazinokkal, filmekkel, segédeszközökkel foglalkozik, és üzleti modelljük éppen az internet mint erős versenytárs miatt romlott. Európában még viszonylag jól tartja magát a német XETRA-n jegyzett Beate Uhse szexbolthálózat, de sok társaságnak már lefolyt a kávé. Távozott a parkettről a Playboy, a Scores Holding sztriptízbárhálózat, de elhagyta a NASDAQ-ot, vagyis ahová a Docler is készül, az erősen veszteségessé váló Private Media spanyol hátterű kábeltévés cég. A NASDAQ-on maradt, bár már szintén sokat veszített csúcsértékéből a 10-es P/E-re és 80 millió dolláros kapitalizációjúra értékelt Rick’s Cabaret bárhálózat. Új szereplő az elmúlt években alig jelent meg ebből az iparágból a tőzsdén, ilyen volt a Penthouse magazint kiadó és sok portált is működtető, ám veszteséges FriendFinder, amely ma már a 10 dolláros bevezetési ár töredékén forog, lapzártánk idején 84 centen kereskedtek a papírral.

Kapcsolódó cikkek