brusszel


Szakadó Brokernet - Kósa Erika új pénzügyi tanácsadó céget alapított

Figyelő Online - Brückner Gergely
2012.10.11  06:06   
mail
nyomtatás
Szakításhoz vezetett a Brokernet két legfontosabb tulajdonosa, Kósa Erika és Kostevc Péter éles személyes konfliktusa. Kósa új pénzügyi tanácsadó céget alapított.
A Brokernet szakadásához vezető események két hete gyorsultak fel. A nyilvános cégregiszterben ugyan még az átfutási idő miatt nem látható ennek nyoma, de a Figyelő úgy tudja, hogy szeptember 28-án a Brokernet Investment Holding Zrt. rendkívüli közgyűlésén négy meghatározó tulajdonosa közül kettő, Kostevc Péter és Kutvölgyi Pál tőkét emelt. Így a korábbi egyensúly megbomlott, Kostevc egyedül is többségbe került, Kutvölgyi Pállal együtt pedig meghatározó részesedést szerzett, vagyis döntési pozícióba került az így kisebbségbe szoruló másik két tulajdonossal, vagyis a Kósa Erika, Körtvélyesi Zoltán házaspárral szemben. Utóbbiak szintén szerettek volna tőkét emelni, de az ő elképzelésük nem kapott többséget, ezt a fejleményt pedig nem titkoltan zokon is vették.

A korábban házon belül is titkolt konfliktus (Minden összejött – Figyelő, 2012/39. szám) előbb a cégen belül vált nyilvánossá, amikor Kósa Erika, a Brokernet-csoport alelnöke levélben búcsúzott az üzleti hálózat egyes vezetőitől. Kostevc Péter elnök erre egy körmailben válaszolt; egyrészt deklarálta, megérti tulajdonostársa érzelmeit, de a rá vonatkozó részeket visszautasította. Kósa Erika október 8-án pedig már szűkszavú sajtóközleményben azt is bejelentette, hogy céget alapított, s az új társaság biztosításközvetítéssel és pénzügyi tanácsadással foglalkozik majd. További információkat csak lapzártánk után, két héten belül ígértek Kósa Erika környezetéből.

A nyilvános adatokból az viszont látható, hogy idén július 20-án 5 millió forint jegyzett tőkével alapított egy New Bróker Zrt. elnevezésű céget. Úgy tudjuk, ez lesz a sajtóközleményben említett társaság, bár az elnevezés még csak munkacím, a hálózat zászlóbontását már nem ezen a néven képzelik el. A részvénytársaságnak Kósa Erika százszázalékos tulajdonosa, míg férje, egyben a Brokernet-csoport 2 százalékos tulajdonosa, Körtvélyesi Zoltán pedig egyszemélyes képviselője. Érdekesség, hogy a Brokernet berkeiből arról is értesültünk, hogy a cég januári névváltoztatása is felmerült, és még napirenden van.

Arról nincs információnk, hogy Kósa Erika kiket visz magával az új társaságba. Egyik forrásunk szerint egyelőre legfeljebb 10 százaléknyi Brokernet-ügynök tarthat vele, hiszen az új cég új infrastruktúrát igényel, szerződni kell a biztosítókkal, 3-6 hónapig még nehéz lesz az új helyen pénzt keresni.

Kósa Erika közleményében nem titkolta, hogy a Figyelő korábbi cikkében is bemutatott konfliktus valós, és a kialakult helyzetet méltatlannak találta. Érdekesség, hogy a nyár elején ez még úgy merült fel, hogy Kósa és Kostevc külön hálózati céget épít majd, és egymással versenyezve szállítanak be a Brokernetbe, de ezt az ötletet Kostevc Péter végül elvetette.

Forrásaink hangsúlyozták: az elmérgesedett és menthetetlen konfliktus alapvetően nem a stratégiai döntések mentén jelentkezett, de üzleti köntösben leginkább abban volt tetten érhető, hogy Kósa Erika továbbra is az MLM-rendszerű értékesítés híve maradt. Eközben a Gránit Bankban és a CIG Pannónia Biztosítóban is tulajdonos Kostevc Péter új utakkal is szívesen próbálkozott volna. Bogdánffy Péter a Figyelőnek elmondta, hogy eljött egy pillanat, amikor a tulajdonosoknak, a menedzsmentnek és a hálózatnak is döntést kellett hoznia két eltérő modell között, és Kostevc Péter elképzelése kapott támogatást.

Ahogy egyik, mindkettőjüket jól ismerő beszélgetőpartnerünk fogalmazott: „kőkemény üzletemberekről van szó, de kifelé jó lenne elegánsan kezelni a helyzetet. Izgalmas lesz, hogy az elmérgesedett viszonyban álló felek hogyan tudnak osztozkodni; azt gyanítom, erről már nem ők tárgyalnak közvetlenül, hanem ügyvédek egyeztetnek.” Bogdánffy Péter szerint a tulajdonosi vitának el kellett dőlnie, mert a korábbi helyzet hátráltatta a cég irányítását. A két fél immár kimondta, hogy eltérő irányba indulnak el, innentől a lehető leggyorsabban el kell válni, és kezdődhet a piaci verseny a felek között.

A Brokernet-csoport
Magyarország piacvezető pénzügyi tanácsadó cége, amely biztosítás-, bankitermék- és aranyszámla-értékesítéssel foglalkozik.
Különösen intenzív a kapcsolata a CIG Pannónia Biztosítóval, a Gránit Bankkal, illetve a Solar Gold társasággal.
A Brokernet Zrt. központi MLM-cég 2011-ben 11,6 milliárd forint árbevétel után 1,08 milliárd forint adózott eredményt ért el.
A lakossági devizahitelezés visszaszorítása, illetve a unit-linked termékek csökkenő népszerűsége új kihívások elé állította a cégcsoportot.
mail
nyomtatás

Hozzászólások

Le Pen az EU-s népszavazásról

Marine Le Pen államfővé választása esetén megvárja a német és az olasz parlamenti választások eredményét, mielőtt népszavazást ír ki.

Megszavazták a "CEU-törvényt"

A jövőben akkor működhet oklevelet adó külföldi felsőoktatási intézmény Magyarországon, ha működésének elvi támogatásáról államközi szerződés rendelkezik.

Újabb vizsgálat tárgya a Hungast

Mégsem jön létre a menza cégek tervezett fúziója. Egyelőre nem vásárolja meg a Hungast Zrt. a Sodexot, mert nem teheti. A Gazdasági Versenyhivatal közbelépett.

Szíriai fegyveresekkel állt kapcsolatban a szentpétervári merénylő

A felrobbantott pokolgép hasonló volt ahhoz a másikhoz, amelyet később a Ploscsagy Voszsztanyija metróállomáson hatástalanítottak.



Kiegyezés a székely–holland sörháborúban

Magyar politikai siker is a Csíki Sör Manufaktúra és a Heineken kiegyezése - állítják kormányzati informátoraink.

Bajban a taxisok réme

Lemondott az Uber elnöke, Jeff Jones, miután a cég háza táján egymást érték a botrányok.

Alternatív valóságok

Igencsak eltérő a NOB és a helyiek véleménye 
a tavalyi ötkarikás játékok hagyatékáról, de a rengeteg gond mellett van azért néhány sikersztori is.

Jönnek az automata áruházak

Egyre több, főként a fizikai világban aktív nagyáruház vezeti be a legkülönfélébb online és elektronikus eladásösztönző praktikákat.

top200