brusszel


A vállalati kultúra hat alapeleme

Figyelő Online - Sárvári Marcell
2013.05.09  09:41   
mail
nyomtatás
Az erős vállalati kultúra az ösztönös, és a társadalomtudományok által közvetített értékekből épül föl, ez a kohézió pedig James L. Heskett szerint akár 20-30 százalékkal javíthatja a szervezeti teljesítményt. John Coleman ennek a belső kultúrának hat alapvető jegyét járja körül a Harvard Business Review-n megjelent cikkében.
Elsőként, minden vállalat egy misszió, illetve vízió mentén jön létre. Ez a célmeghatározás befolyásol minden döntést, és a közösség értékeinek kiválasztását is. Ez irányítja az összes résztvevő (termelő és fogyasztó) viselkedését az adott szervezet kapcsán.

A célmeghatározás révén adottakká válnak a szervezet kultúrájának magját jelentő értékek. Míg a vízió a szervezeti célokat hivatott kijelölni, addig a közös értékek a követendő viselkedésmintákat közvetítik a tagok számára.
A szervezet által meghatározott értékek azonban meg kell, hogy jelenjenek a vállalati gyakorlatban. Ennek révén a szervezetnek az „emberek a mi legfőbb vagyonunk" jelszó mentén kell kialakítania belső szabályrendszerét, bátorítva a munkavállalói proaktivitást.

Ebből következően egy vállalat sem építhet ki saját koherens szellemiséget anélkül, hogy tagjai ne tennék magukévá a szervezet értékeit. Ennek köszönhető, hogy a legjelentősebb vállalatok rendkívül szigorú toborzórendszerekkel rendelkeznek. Steven Hunt szerint a szervezet értékeivel azonosuló munkavállalók akár 7 százalékkal alacsonyabb bért is elfogadnak, és a közös kultúrával rendelkező részlegek 30 százalékkal jobban teljesítenek.

Ezen felül fontos összetevő a szervezet egyedi története is, mely annál erősebb, minél inkább továbbadják azt a dolgozók generációi. Ez lehet formális, mint a Coca-Cola, vagy informális, mint az Apple esetében.
Hatodikként pedig a teret említi Coleman, hiszen a nyílt közös terek előmozdítják az olyan viselkedési formák fejlődését, mint az együttműködés, illetve a kapcsolatteremtés. A Pixarnél például ezért tartanak fenn egy átriumot, ahol a kollégák spontán érintkezésbe kerülhetnek.

Egyéb befolyásoló tényezők mellett is kiemelkedik ez a hat összetevő, mely alapvetően formálja egy szervezet kultúráját - ezek jelentik az első lépést identitásuk kiépítésében.

John Coleman a Harvard Business Review bloggere, a Passion & Purpose: Stories from the Best and Brightest Young Business Leaders című könyv társszerzője.
Kapcsolódó cikkek
mail
nyomtatás

Hozzászólások

Le Pen az EU-s népszavazásról

Marine Le Pen államfővé választása esetén megvárja a német és az olasz parlamenti választások eredményét, mielőtt népszavazást ír ki.

Megszavazták a "CEU-törvényt"

A jövőben akkor működhet oklevelet adó külföldi felsőoktatási intézmény Magyarországon, ha működésének elvi támogatásáról államközi szerződés rendelkezik.

Újabb vizsgálat tárgya a Hungast

Mégsem jön létre a menza cégek tervezett fúziója. Egyelőre nem vásárolja meg a Hungast Zrt. a Sodexot, mert nem teheti. A Gazdasági Versenyhivatal közbelépett.

Szíriai fegyveresekkel állt kapcsolatban a szentpétervári merénylő

A felrobbantott pokolgép hasonló volt ahhoz a másikhoz, amelyet később a Ploscsagy Voszsztanyija metróállomáson hatástalanítottak.



Megújul a Figyelő

Magyarország egyik legrégebbi és legnagyobb presztízsű gazdasági hetilapja, a Figyelő erősíteni kívánja médiapiaci pozícióját.

Bíróság elé állíthatják Netanjahu feleségét

A rendőrség Sara Netanjahunak, az izraeli miniszterelnök feleségének a bíróság elé állítását javasolja

top200