A 90-es évek elején a puszta életben maradás volt a tét. A 6000 munkavállaló havi fizetésének előteremtése a kitárult globális piacokon életképtelen termékekből - foglalta össze röviden Sinkó Ottó vezérigazgató azt, hogy mi volt a rendszerváltás időszakának legnagyobb kihívása a Videotonnál. Az akkor elsősorban szórakoztatóelektronikai, informatikai és védelmi elektronikai, vagy¬is hadiipari termékeket gyártó társaság vezetése ekkor úgy döntött, hogy ...

A cikk további része csak Figyelő-előfizetők számára érhető el, vagy olvassa el a teljes cikket a Figyelő 2013/51 számában.
Olvasáshoz kérjük, adja meg előfizetési azonosítóját.
Kérjük, olvassa a szabadon felhasználható cikkeinket!

Kapcsolódó cikkek